 Сегодня на украинском рынке парфюмерии и косметики активно развивается такое направление деятельности, как аутсорсинг логистических услуг (3PL). Павел Богомольный, коммерческий директор компании FM Logistic, рассказал нам, сколько можно сэкономить на логистике благодаря 3PL, в каких случаях наступает необходимость прибегнуть к услугам 3PL и как выбрать хорошего партнера-логиста.
Букур Ирина Александровна родилась 14 мая 1975 г в городе Кривой Рог. В 1990 – 1994 гг. обучалась и закончила Криворожское музыкальное училище. 1994 – 1998 гг. обучалась в Донецкой консерватории. 1998 – 2004 гг. – учеба в Одесском национальном университете, факультет экономики и права. 1999 г. – вошла в группу менеджеров, организовавших Украинскую компанию прямых продаж «Альянс». 2002 г. – основывает донецкие предприятия, специализирующиеся на косметическом направлении. С февраля 2005 г. – возглавила компанию ТПО «Имидж», как Генеральный директор, а с августа 2006 г., как Президент. В 2009 г. представила рынку первую украинскую натуральную косметику элитного класса ТМ Iren Bukur.
 Фолькер Оель (Volker Oehl), директор по маркетингу направления «Косметика и бытовая химия» в странах Европы компании Dow Corning GmbH Досье Фолькер Оель – инженер-химик по образованию, начинал свою карьеру в Канаде как специалист научно-исследовательского отдела в небольшой компании, занимающейся производством продукции на основе силикона. В 1991 году пришел в компанию Dow Corning, где занимал различные должности и курировал вопросы европейского и международного маркетинга. В 2008 году был назначен директором по маркетингу направления «Косметика и бытовая химия» в странах Европы. Данное направление охватывает такие области, как медицина, бытовая химия, косметические средства и средства личной гигиены. В сферу его ответственности входит маркетинговая поддержка и развитие бизнеса в Центральной Европе, России и странах СНГ.
Ирина Артёменко, менеджер по развитию бизнеса в России, Украине, Беларуси, направление Personal Care & Home Care, ООО «Моментив Перфоманс Материалс Рус» 2005 г. – Российский государственный торгово-экономический университет (Москва). Стаж работы в Momentive Performance Materials – 2 года. Неоднократно принимала участие в качестве докладчика в международных конференциях в России и Украине, а также в международном симпозиуме «Дни ПАВ»– Какой формат сотрудничества с нашими производителями наиболееудобен для вашей компании? Каким Вы видите идеальное сотрудничество между поставщиком сырья и его покупателем?– Наша компания начала свою деятельность на украинском рынке несколько лет назад. Наше новое имя – Momentive Performance Materials – украинские производители впервые услышали в 2007 году, и с тех пор оно уже успело стать узнаваемым. Компания Momentive Performance Materials – один из мировых лидеров в разработке и производстве силиконов и силиконовых производных. По всему миру, в том числе и в Украине, мы привержены конструктивному взаимодействию с нашими клиентами и предоставляем им расширенный спектр технологий и силиконов, которые позволят снизить расходы и повысить качество и функциональность продукции для достижения наилучшего коммерческого результата.
Александр Лукьянченко, генеральный директор компании «Авалон»
- Расскажите об истории Вашей компании, о ее становлении, о том, чем Вы гордитесь, о Ваших успехах и достижениях коллектива. - В этом году у нас большое событие – мы празднуем свое 15-летие. А начиналось все в далеком 1994 году, когда команда единомышленников, занимавшихся в то время выращиванием эфиромасличных культур и производством эфирных масел в Крыму, которые, как Вы знаете, являются основой при создании парфюмерных отдушек, решила освоить производство парфюмерии. Так возник парфюмерно-производственный комбинат «Авалон». Основной задачей, которая ставилась на тот момент, было производство недорогой, так называемой народной парфюмерии. Это было время, когда границы в рамках СНГ были открыты и основные объемы продаж осуществлялись на экспорт. Но со временем, когда были получены определенные опыт и знания, наработаны необходимые связи с мировыми производителями комплектующих, руководством компании было принято решение свернуть производство дешевой парфюмерии и начать выпуск более сложной для производства, но значительно более интересной продукции в классе «масс-маркет».
Людмила Чаюн — незаурядная личность. Одна из самых удивительных черт ее характера – прямолинейность и правдивость. Если у собеседника хватит мужества заглянуть в корень проблемы, разобраться в ней, признать свои ошибки, освободиться от стереотипов и идти к четко намеченной цели, то Людмила станет для него лучшим собеседником. Когда наш журнал в 2008 году проводил форум «Косметическая индустрия Украины», Людмила любезно согласилась представить на нем свой доклад на тему «Влияние экономического кризиса на парфюмерно-косметическую отрасль», вызвавший живейшее обсуждение в аудитории. Мы решили продолжить разговор с Людмилой уже на страницах нашего журнала. – Вы очень уверенно говорите о рознице и розничных сетях. Наверное, у Вас за плечами огромный опыт работы в этой сфере. – И опыт, и самообразование. Для того чтобы работать в рознице, необходимо очень глубоко изучить ее. Поэтому в начале своей карьеры в этой области я постаралась максимально углубиться в процессы, которые происходят на этой стезе. Мне очень важно было понять, что такое «розница», в чем состоит ее ценность.
|
|